进入下半年以来，综采工区全面贯彻落实能源集团、枣矿集团和矿各类会议精神，从强化现场管理、细化分解指标、加强技术管理、落实层级责任着手，全面吹响下面年安全生产“集结号”。
一、强化安全意识，筑牢思想防线。该工区充分利用班前会和周一安全政治学习日时间，认真组织学习能源集团、枣矿集团和矿各类会议精神，把干部职工的思想统一到上级工作部署和矿党政的具体要求上来，牢固树立“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观，提高政治站位，真正带着良心去工作、带着责任心去履职、带着感恩心去奉献，将“共建平安幸福强矿、共享和谐富美家园”工作愿景渗透到安全生产的全过程，筑牢安全生产防线。
二、完善“机长负责制”，消除事故隐患。该工区进一步完善“机长负责制”，明确“机长”的工作职责和任务，健全带式输送机“机长”责任清单，进一步强化带式输送机基础管理，建立生命周期管理机制，加强设备日常维护管理，实施“机长”全流程管理机制和质量标准化创建机制，加强区队内部考核管理，通过重奖重罚调动“机长”积极性，推动“机长负责制”高质量运行，消除胶带运输机重大事故隐患，实现矿井安全生产。
三、强化指标意识，确保目标完成。该工区定期组织班组长以上管理人员召开任务指标分解会，将作业计划分解到班组，制定台阶单价，实现正负激励，全面激发班组抓安全、保生产的积极性、主动性，全面营造保生产、保效益的浓厚氛围，同时，对完不成日生产计划的，严肃进行分析考核，追究相关人员责任。
四、强化现场管理，确保正规循环。该工区坚持做到超前分析和解决影响生产的不利因素，科学组织生产。针对23下616工作面和23下103工作面的现场实际情况，积极采取超前卧底、套棚支护、控制开采层位等有效手段，确保现场管控到位，确保正规循环作业。
五、强化质量意识，打造精品工程。该工区主动作为，自动自发抓现场质量标准化创建，持续加大安全生产标准化创建力度，夯实安全基础，提高以质保安能力。从工作面支架支护状态、两端头支护管理、工作面采高、两巷维护治理，到工作面线性管理、物料、配件规范码放、标准油脂库设置、底板平整、电缆规范吊挂清擦见真色、标准消防沙箱、配件放置架，全面打造精品亮点工程，仅7月份，连续2次自主申请召开安全生产标准化推进会，得到参加现场会相关科室及区队负责人的好评，成为质量标准化创建的标准及榜样。
