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养护工个人总结(精选多篇)

时间:2024-07-07 15:40:43
养护工个人总结(精选多篇)(全文共7693字)

第一篇:养护工作总结个人

工作总结

2014年,在段领导指导带领下、全体同志的支持下,经过自己的积极努力,主要做了以下工作。

一. 政治思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,时刻保持虚心学习、认真工作的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

二.养护管理工作

(一)养护管理工作

我在养护办宋文国老师的帮助下学习公路巡查工作,在工作中,服从安排,认真学习,克服困难,切实加强公路巡查工作。近一年来,共开展公路巡查96次,巡查公路里程3500余公里,发现防护栏损坏65处,路面病害80余处,行道树病虫害处理4次、施肥1次,组织召开各道班专项会议

2次,有效地完成了本职工作,为确保道路的安全畅通做出了积极的贡献。

(二)赖白路人行道工程管理工作

8月在领导的安排下,我被派到赖白路人行道工地现场加强工程建设管理工作。在工作中,我努力学习,积极工作,“冒酷暑、洒热汗、克困难”,和同事一起按质、按量、按期完成了赖白路人行道工程建设工作。

在以后的工作中,我将继续加强学习,弥补不足,服从安排,协助同事,发奋工作,力求把工作做的更好。

第二篇:公路养护个人总结

专 业 技 术 总 结

随着我国公路基础设施建设的快速发展,公路的路面日常保养,维修工程等管理工作日趋重要,为了促进公路养护管理工作顺利进行,不断提高养护管理水平,我们要改建工程施工要有主管技术人员,提高公路的养护质量。

一年中自己能够学习党的政策方针,胡锦涛重要思想,不断提高对社会主义市场经济认识水平和理论水平,自己进一步认识到新时党建设的重要性和共产党所负的历史重任,没有党的改革开放政策就没有国人今天的生活水平,也就没有公路产生,更没它的飞速发展,通过不断学习,自己不断增强爱党、爱国、爱高速、爱岗位的信心,树立正确的人生观,世界观和价值观,使自己的思想方法和思维形式逐步适应新时期特点,增强了发展意识和实干精神以更新的角度,更高起点,同心职工一道更好的开拓进取,团结奋斗。

自觉白抵制拜金主义,权端个人主义等不正之风的侵袭,努力做到勤政、廉政,不以权谋私,不领占集体便宜,不搞特殊化自学遵守党纪和单位的规章制度。按程序议事,按职责行政,用制度管理自己。

通过各项公路管理,自己深深体会到,我们应遵循“以人为本的管理原则,以效益为中心的经济原则,和技术领先体制创新的科学原则”。如何带出一支管理严、素质高,作风硬、状态好的队伍,是自己常常考虑的一个课题,也是在 工作中考虑问题的一个基本的出发点,为些从中心的纪律, 1

业务能力,内务卫生,安全教育等方面进行严抓细管,有效的提高了员工的业务技能和整体素质,使整个工作素质有了新的提高。

当前我们要养护与管理人员都是以高速公路,实践方面来看,要有极为丰富的经验,随着公路通行时间的越来越长,养护与管理部门也更为重视人才的引进与培养,使得公路养护管理的工作人员素质都得到了提升。

随着公路的通行时间的增长,各地都非常重视高速公路的养护与管理工作,很多地方都引进了较为先进的养护管理机械,在实际养护与管理中基本上都实现了现代代养护管理措施,其中也有较多的地方引进了综合性养护管理设备,以专门拱公路的养护与管理、使用,可见我国的公路的养护与管理已经向着更先进的方向发展。

目前公路养护与管理的机构设置为省高速公路管理局下设线路管理处,专职养护处,并配置相应的专用养护机械,上学养护和小修保养由各管理处工程科负责,对于较大维修的工程由养护处进行集中处理,这样,实行内部单位行政管理,养护经费包干,养护工作均可自己完成,对临时的实发一路领先可以就地就近及时解决,担是在体制的发展过程当中,也同样表现出了一定的弊端。职工积极性不高,责任心不强,生产效低下,养护本成高,浪费严重,严重影响了养护管理的规范化、专业化、科学化的进程,同时这种封闭式的管理,也严重阻碍了新技术、新材料、新养护维修管理中的应用。

当前公路的管理和养护为一体,所有养护作业实行内部单位行政管理,养护生产小而全,担负着各种作业任务,而每支队伍又很多都是从小地方时招收的人员组成的,有高效率的养护维修作业,而这样的养护作业又必须由高效率、高技术的队伍和设备来完成,如果关系处理不当,必须造成大型养护机械设备的搁置,工作效率降低,如果分开,把养护作业的招标与质量监督等,这样,不仅可以引进专业的养护队伍,而且可以引进选进的科学技术。加强我们的养护水平和质量,并且定期对员工进行培训,培养一批现代应用型人才。

在公路管理中,无论是在路面检测,还是在数据采集,计算机综合处理等方面都缺少一套成型的、科学的、权威的并且有推广价值的管理系统,一切还都处在起步阶段,检测手段的精度和效率低,费用大,数据采集和积累的不够,所以在管理上必须要走在前面,随着社会的发展,原来以人工的,传统的养护方式已经不能适应现代交通运输的要求,必须采用先进的养护机械设备及技术不断改进和提高养护作业方式和施工工艺,提高养护作业的质量和劳动生产率,降低作业成本。但是,受到现有管理体制和养护经费等制约,公路养护机械化的程度还远低于社会总体发展水平,走机械化养护道路,必须配备相应的专用机械,对于比较贵重的养护设备,可以采用社会雇佣的办法解决,这样可以减少初期的资金投入和日后的维修管理费用。

公路从通车运营开始,各项养护管理工作也就应运而

生,公路养护的特点就是“预防为主”。“ 公路建设质量高,早期预防养护没必要”的论断在实践中是站不住脚的。实践证明,做好早期养护,及时弥补建设过程中的不足,改善各项技术状况,对于延长道路和附属设施的使用寿命,抵抗早期的疲劳破坏,延缓大修周期,减低养护成本都有很大的益处,所以建设和养护同样都是十分重要的。

在日常工作当中,养护计划的制定和工作任务的安排等在很大程度上受到决策者个人的主观因素的影响。所以有时在执行过程中难免出现一些漏洞和错误,这就要求管理者要有较高的综合管理素质和果断的决策能力。同时,要尊重客观事实,把决策的依据建立在大量的养护实践数据的积累和科学的分析的基础之上,做到有章可循。

注重实际工作调研,我们领导精心谋划,积极组织,除完成日常养护工作外,还对夏季水水毁、冬季除雪,安全工作,行 ……此处隐藏2565个字……体,为此,凡是发文,我都认真核,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。通过与综合办的同事以及其他同事进行及时的

,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。一是工作主动性不够;二是写作能力需要进一步提高;这将成为我本人今后进一步努力的方向。我将在今后的工作中进行及时的改进和提高,力争使自己做到更高、更强、更优。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

第五篇:工段长个人总结

汗水心血凝聚的业绩

——记张海鹏同志的事迹

张海鹏,男,中共党员。1985年12月参加工作,1986年2月进烧结厂, 2014年5月铁前开始组建,任烧结新区现场指挥部电气组组长,主要负责各施工单位电气、土建的协调。现任自动化车间四烧段长,负责新区电气设备维护。

张海鹏同志,虽看不出他有惊天动地的壮举,但透过他工作中的点点滴滴,却可发现他平凡而闪光的地方,正是这些,体现了一名基层领导者爱岗敬业、无私奉献的进取精神。

一 、积极钻研,开拓进取

几年来,他坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟,认真学习党的各项方针政策,积极参加党的“十七大”及“三个代表”的学习教育活动,主动用“三个代表”的思想理论指导自己的一言一行,深入学习实践科学发展观,用共产党员的标准严格要求自己,在各项工作中起到了模范带头作用。

“一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”。他更懂得,要做好本职工作,能力比知识重要。 随着烧结厂工艺技术改造的不断推进,生产的科技含量和自动化程度不断提高,烧结新区引进德国西门子主抽风机和料场新区引进的堆取料机等先进设备,对职工技术素质提出了新的挑战和更高的要求。去年年初开始,张海鹏同志结合自身条件,不分昼夜的坚守在工区最前线,向厂家索取各种设备电气图纸,带头学习钻研新进主要设备电气安装维护知识,掌握了新进设备操作技术。在他的带动下,车间掀起了全员学习新技术的热潮。同时制定了操作 规程和岗位责任目标。他带领工段骨干并积极咨询厂家技术人员,攻克了一道道技术难关,一起安装和调试机械设备,为了掌握第一手资料,他连续几个月在厂区昼夜查看运行情况,并认真做下瞬间记录,对所得数据进行定量分析,仔细查找故障出现的几率和原因。

二、率先垂范,身体力行

身为工段长,他在工作中处处以高标准、严要求规范约束自己。他清醒地认识到:打铁还需自身硬。以强烈的事业心责任感和高起点的技术、非凡的创造力,为职工们做出了表率。规章制度他带头遵守,难活累活他身先士卒。困难面前,他总是冲在最前面,以厂为家,每天早来晚走。新区组建2年来,节假日,他都主动放弃与家人团聚的机会,奋战在工作岗位上,每天早早地来到生产工地,无论刮风下雨、暑九炎寒,在车间现场总能看到他忙碌的身影。在一次新设备安装过程中,下着大雪,天冷得伸出不手,风刮得睁不开眼,雪花打在人们的脸上火辣辣地疼,正在大家束手无策的时候,为了赶工期,只见工段长张海鹏,第一个冲了上去,在他的带领下,工人们都一起干了起来,使得新设备如期安装了起来,

为调试提供了时间保证。在领导班子的严格管理和他的引领感召下,职工思想观念很快得到扭转,职工由“要我干”转变为“我要干”,各项工作也逐渐步入良性发展轨道。

三 、兢兢业业,恪尽职守

作为自动化车间四烧段长,张海鹏同志面对的是一个400平烧结机、一个主抽风机,4个除尘机、2个堆取料机、几十条皮带,上千个电机和一些辅助设备,领导着几十名各有所长的工人,肩负着上述机械设备的电气维护。责任之重大,任务之艰巨,如果没有清晰的思路、全局的观念、过硬的本领和良好的职业素质,谁能挑起这个大梁?在新区组建初期,作为指挥部和施工单位的联接纽带,他在对现场全然不知的情况下,孤身走访各施工单位,获取第一手有价值的资料,并亲自深入施工现场,了解施工进展情况,为指挥部正确决策提供了有力的依据,为日后新区电气维护奠定了良好的基础。可以这样说,新区的每一个地方,都留下了他深深的足迹,每一台新设备,都倾注了他大量的心血。施工单位的人员,对别人可以不认识,但惟独张工这个人他们不能说不认识。在各种机械设备试运行的关键时刻,由于张段长劳累过度,几次昏倒在工地上,工友们劝他休息,他楞是坚持到试运行结束。家里人发现他面色不对,高烧不退,不想吃饭,就硬拉着他到医院检查。医生检查后 ,建议住院输液治疗。才输了两天,他就坐不住了,拒绝输液,医生只好给他开了些相关药片,他就马不停蹄地赶往厂区。他说,眼看机械设备进入正常运行阶段,万一出个故障,哪还了得,这个时候,我能安心地躺在医院吗?正是有这样的好段长,工友们才个个以岗为家,恪尽职守,为各种机械设备进行精心维护,使之正常运转。

四、 科学管理,统筹兼顾

作为工段,虽小,但五脏俱全,某一环节出了问题,都会影响全盘工作的进展。作为工段长,工作中的千头万绪,都事无巨细地和他紧密联系着。工段长作为从事生产作业活动的基层组织领导,是企业生产一线的直接管理者和现场监督者,是本工段的职业安全健康管理体系的第一责任人,起着承上启下、上传下达的纽带作用。一个好的战斗集体,必须有严格的组织纪律,他要求每个员工做到四不:不迟到、不早退,不吃请、不干人情活。工作中,他加大奖罚力度,切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒。在设备管理上,他制订了工段设备检修计划,设计了检修记录表格和维修记录表格,要求每一个值班人员和各阶层责任人,认真填写检修记录和维修记录,详细向主管责任人汇报设备运行情况。在工作中他坚持“不以事小而不为” ,不放过任何一个疑点,不遗留任何一个隐患。做到问题不上交,疑点闹明了,隐患排除掉。一次他发现有一台机器运转发出的声音有点不正常,及时查遍了相关环节的机器,还没找出原因,就顾不上吃饭,翻阅了机器使用说明书和故障排除等资料,只到把故障原因弄明白和排除后,才去吃午饭。在班组建设上学习推广先进的管理经验,有效的增强了班组员工的积极性,和大家一起认真贯彻执行车间规章制度,积极协助车间,保质保量完成生产维护任务。

五 、一分耕耘,一分收获

从2014年铁前组建开始至今,烧结新区由一片山地变成现在的先进化厂房,张海鹏同志和他的工友们发挥了巨大的作用,作为工段长的张海鹏,竭尽所能,在这片由荒山变成厂房的天地里,洒下了他辛勤的汗水,付出了他珍贵的心血,博得了领导及同事们的一致好评。“君子敏于行而讷于言”,他不善于言而重于行,正是他出色的业务素质和全面有效的科学管理,烧结新区和料场新区的电气设备才得以正常运转。四烧段的职工也随着新区的建成而逐渐强盛起来,新区的各项工作也得益于张海鹏段长的领导和参与而呈现出了欣欣向荣的局面。

用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊人壮举,平凡的张海鹏同志,用他不平凡的业迹,在自动化四烧段长岗位上,谱写了一曲动人的青春凯歌。

2010年3月8日

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